asoro@a-soro.com

Cell : (+223) 44 37 28 75 / 76 26 54 08 / 66 20 80 08

Présentation de l’ONG A. SORO

ONG A. SORO

L’ONG A SORO a vu le jour en Septembre 2012 suite à la fin du financement de la fondation BILL & MELINDA GATES sur le programme Epargner Pour le Changement (EPC), une initiative de Oxfam América soutenue par la Fondation Stromme et Freedom From Hunger. Une partie du Staff technique a jugé nécessaire de consolider les acquis de ce programme qui a contribué à mettre en place au niveau des communautés rurales et périurbaines des groupes et associations de groupes autour des activités d’épargne – crédit et pouvant servir de plateforme pour la mise en œuvre de toutes autres initiatives de développement. Elle obtient son récépissé en février 2013 auprès du gouvernorat de Bamako avec comme :

Vision

 Un monde où les revenus et le pouvoir sont partagés sans

 discrimination.

Missions

Contribuer à l’augmentation du revenu des populations démunies à travers l’auto promotion.

Valeurs

-Le travail bien fait dans la discipline et la concertation

Aucun employé de l’ONG A SORO, n’a le droit d’afficher ses options ou positions politiques aussi bien au niveau du siège de I’ONG, de ses bureaux annexes que sur terrain.

-L’intégrité

Les employés de l’ONG A SORO exercent leurs fonctions avec honnêteté et droiture. Ils doivent cultiver une image de respect, d’intégrité et de responsabilité et avoir une conduite qui Ieur vaut respect, considération et confiance.

ONG A. SORO

L’ONG A SORO a vu le jour en Septembre 2012 suite à la fin du financement de la fondation BILL & MELINDA GATES sur le programme Epargner Pour le Changement (EPC), une initiative de Oxfam América soutenue par la Fondation Stromme et Freedom From Hunger. Une partie du Staff technique a jugé nécessaire de consolider les acquis de ce programme qui a contribué à mettre en place au niveau des communautés rurales et périurbaines des groupes et associations de groupes autour des activités d’épargne – crédit et pouvant servir de plateforme pour la mise en œuvre de toutes autres initiatives de développement. Elle obtient son récépissé en février 2013 auprès du gouvernorat de Bamako avec comme :

Vision

 Un monde où les revenus et le pouvoir sont partagés sans

 discrimination.

Missions

Contribuer à l’augmentation du revenu des populations démunies à travers l’auto promotion.

Valeurs

-Le travail bien fait dans la discipline et la concertation

Aucun employé de l’ONG A SORO, n’a le droit d’afficher ses options ou positions politiques aussi bien au niveau du siège de I’ONG, de ses bureaux annexes que sur terrain.

-L’intégrité

Les employés de l’ONG A SORO exercent leurs fonctions avec honnêteté et droiture. Ils doivent cultiver une image de respect, d’intégrité et de responsabilité et avoir une conduite qui Ieur vaut respect, considération et confiance.

Zones d’intervention

Intervenant statutairement sur l’ensemble du territoire malien et dans les pays de l’Afrique de l’Ouest, l’ONG A SORO dispose aujourd’hui d’une expérience dans les régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti et les périphéries de Bamako à travers la mise en œuvre des Projets/Programmes et prestations ponctuelles.

Mopti

Périphéries de Bamako

Koulikoro

Mopti

Périphéries de Bamako

Koulikoro

Kayes

Segou

Kayes

Segou

Principe opératoire

Conformément à sa vision et ses missions, l’ONG A. SORO exécute des projets et programmes sur le terrain. Cependant, elle privilégie le copilotage de ces projets et programmes avec d’autres organisations de la société civile malienne partageant les mêmes visions qu’elle. Dans ce cadre, elle est membre de différents consortiums dont le Cluster Education, le FONGIM et des réseaux dont le REPAM.

Principe opératoire

Conformément à sa vision et ses missions, l’ONG A. SORO exécute des projets et programmes sur le terrain. Cependant, elle privilégie le copilotage de ces projets et programmes avec d’autres organisations de la société civile malienne partageant les mêmes visions qu’elle. Dans ce cadre, elle est membre de différents consortiums dont le Cluster Education, le FONGIM et des réseaux dont le REPAM.

décident conjointement de la mise en œuvre des activités du programme ;

rôles et responsabilités en fonction des forces de chacun ;

 partie ;

décident conjointement de la mise en œuvre des activités du programme ;

rôles et responsabilités en fonction des forces de chacun ;

 partie ;

 partager le même but ;

 deux parties discutent et décident conjointement de la mise en œuvre des activités du programme ;

 les partenaires et le partage des rôles et responsabilités en fonction des forces de chacun ;

valeurs et pratiques de chaque partie ;

(2) parties.